Développer son aisance relationnelle en 3 conseils - àMLP!

3 clés pour améliorer son relationnel au travail

Les 3 clés pour s'affirmer PDF

Quand on dit de quelqu’un qu’il a un bon relationnel, on fait généralement allusion à son aisance relationnelle. Non seulement il entre facilement en contact, mais il entretient également de bonnes relations avec les gens. Il est à l’aise avec les différents membres d’une équipe et fait aisément le premier pas. Il va spontanément vers les autres. De ce fait, on lui attribue un certain charisme qu’on voudrait bien posséder soi-même.

Développer l’aisance relationnelle

Ces personnes pourraient passer pour des extraverties, mais ne le sont pas toujours : elles peuvent avoir aussi, développé leur aisance relationnelle.

Si vous me lisez encore, c’est que vous êtes convaincu qu’on peut améliorer ses relations. C’est vrai quelque soit votre place dans la hiérarchie. Ce qui est sans doute moins évident pour beaucoup est la possibilité de développer cette compétence relationnelle.

On pourrait se dire que nous ne sommes pas tous égaux et râler ou se lamenter de ne pas posséder cette capacité. Pourtant, les cracks de la relation, appliquent quelques règles qui leur rendent la vie au travail bien plus facile et agréable.

L’application de ces règles devrait permettre d’améliorer son relationnel à n’importe qui. En effet, cette compétence facilite l’intégration dans les groupes et peut intéresser quiconque reconnait son humanité : nous sommes des êtres de relation.

Voulez-vous développer votre aisance relationnelle au travail ? Vous êtes plutôt introverti, mais ne croyez pas en la fatalité ? Voici donc les 3 clés pour améliorer son relationnel.

À chaque fois que vous avez été nouveau quelque part, vous avez dû réapprendre les règles du nouveau groupe. Vous étiez probablement un peu moins à l’aise que dans le précédent. Eh oui, vous y étiez resté un certain temps et voilà que vous avez peut-être le sentiment de devoir reprendre de zéro.

1. Déceler et intégrer les codes du groupe

En fonction de la culture d’entreprise, des habitudes prises par les anciens et de la personnalité du patron, les codes varient.

Participez et observez ce qui se passe durant les temps de pause.

Vous y apprendrez beaucoup et vite. Quels sont les sujets récurrents ? Écoutez. Que fait-on durant les temps de pause ? Observez. Où se passent ces moments de relâche ? Suivez le groupe. Si vous êtes nouveau, écoutez, écoutez et observez. Inutile de lancer des sujets, vous serez bientôt interrogé. Qui pose les questions ? Qui écoute ou n’écoute pas ? Amusez-vous et notez dans votre tête.

Vous êtes nouveau. Une certaine tolérance est de mise, mais surtout, c’est le moment d’être patient, de rassurer et d’éviter la compétition sauf si ça fait partie de la culture d’entreprise.

Dans la mesure du possible, dans un premier temps, suivez le mouvement. Adoptez le rythme des temps de travail, de repos et « écoutobservez ».

En résumé pour intégrer les codes :

  • Écouter
  • Observer
  • Rassurer
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2. Développer l’aisance relationnelle, c’est développer son empathie

Si vous avez réussi à repérer et intégrer les codes du groupe, vous avez une bonne adaptabilité. Vous êtes quelqu’un de plutôt souple. De plus, il est évident que vous savez écouter et observer.

Dans ce cas, si vous réussissez à éviter d’émettre tout type de jugement, vous êtes en mesure de comprendre les gens qui vous entourent. Cherchez à comprendre leurs motivations.
Mais la compréhension des autres ne suffit pas. Vous pourriez créer l’effet contraire et ne pas être intégré si vous restez campé dans l’observation.
Il faudra encore s’intéresser sincèrement à ses collègues. À ce stade développer un bon relationnel passe par la capacité à savoir se mettre à leur place.

Quand vous aurez atteint ce stade, vous serez un véritable empathe.

En résumé pour développer son empathie :

  • Proscrire le jugement
  • Chercher à comprendre les motivations
  • S’intéresser sincèrement aux autres
  • Savoir se mettre à la place de ses interlocuteurs


3. Améliorer son relationnel grâce aux secrets des bons orateurs

La troisième clé des personnes à l’aisance relationnelle exemplaire, se cache derrière les dons de tout bon orateur.
Un orateur éloquent, sait aller à l’essentiel grâce à son esprit de synthèse.
Il sait distinguer ce qui est utile à son interlocuteur et délivre des informations utiles sans excès de zèle dans les explications.
Vous avez certainement déjà posé une question et avez eu votre réponse. Pourtant, en face de vous, votre interlocuteur s’est perdu dans ses explications. Il ne s’est pas rendu compte que vous aviez votre réponse et que vous continuiez d’écouter seulement par correction.

Il sait donc se faire écouter.

En effet, le bon orateur sait adapter son message en fonction de ses interlocuteurs. Il en résulte une grande fluidité et du plaisir pour ses auditeurs. Ils n’ont pas besoin de veiller à vous faire plaisir en écoutant jusqu’au bout.

Il saura toujours se faire comprendre et délivrer des messages clairs et à propos.

En résumé pour améliorer ses prises de parole :

  1. Développer son esprit de synthèse
  2. Éviter l’excès de zèle
  3. Délivrer des messages utiles
  4. S’adapter à ses interlocuteurs

Décidé à améliorer votre relationnel ? Se renseigner sur les séances de coaching.

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